In this episode of DEALS com Gonçalo Almeida, we host Pedro Correia da Silva, founder of ActiveCap, an investment firm that has been gaining prominence in the Portuguese market. With a solid career in institutions such as BCP Capital, F&C Asset Management, and Millennium Gestão de Ativos, Pedro built leadership experience in private equity, equities, and Asset Management before taking the step to create his own investment vehicle.Neste episódio de DEALS com Gonçalo Almeida, recebemos Pedro Correia da Silva, fundador da ActiveCap, uma sociedade de investimento que tem vindo a ganhar destaque no mercado português. Com uma carreira sólida em instituições como o BCP Capital, a F&C Asset Management e a Millennium Gestão de Ativos, Pedro construiu experiência de liderança em private equity, ações e Gestão de Ativos antes de dar o passo de criar o seu próprio veículo de investimento.

We explore his journey and talk about how he started in the investment world, what motivated him to found ActiveCap, and the initial vision he had for the company. We discuss ActiveCap’s differentiated approach to private equity, the criteria guiding their choice of companies to invest in, and what they consider essential to create sustainable value.Exploramos o seu percurso e falamos sobre como começou no mundo do investimento, o que o motivou a fundar a ActiveCap e a visão inicial que tinha para a empresa. Abordamos a abordagem diferenciada da ActiveCap ao private equity, os critérios que orientam a escolha das empresas em que investe e o que consideram essencial para criar valor sustentável.

Pedro shares the behind-the-scenes story of the Fabridoce acquisition, from what led them to move forward to the most challenging moments of the negotiation. We talk about what they value most in a transaction, whether it is growth potential, margins, or the quality of the management team, and the lessons he drew from those experiences.Pedro partilha os bastidores da aquisição da Fabridoce, desde o que os levou a avançar até aos momentos mais desafiantes da negociação. Falamos sobre o que mais valorizam numa transação, seja o potencial de crescimento, as margens ou a qualidade da equipa de gestão, e sobre as lições que retirou dessas experiências.

We also discuss the Portuguese SME market, whether competition among investors is increasing, and the biggest challenges and opportunities in transactions with family-owned businesses. Looking ahead, Pedro highlights the sectors he believes hold the greatest potential for consolidation and growth, and closes with practical advice for those who want to start a career in private equity: the skills that matter most, the right mindset, and the mistakes to avoid.Discutimos ainda o mercado das PME portuguesas, se a concorrência entre investidores está a aumentar e os maiores desafios e oportunidades nas transações com empresas familiares. Olhando para o futuro, Pedro identifica os setores que considera ter maior potencial de consolidação e crescimento e termina com conselhos práticos para quem quer iniciar uma carreira em private equity: as competências que mais importam, a mentalidade certa e os erros a evitar.