In the latest episode of DEALS com Gonçalo Almeida, we welcome Tiago Rebelo, founder of SWEE, a Portuguese artisanal ice cream brand that began as a young dream and quickly became a success story in the food sector.No mais recente episódio de DEALS com Gonçalo Almeida, recebemos Tiago Rebelo, fundador da SWEE, uma marca portuguesa de gelados artesanais que começou como um sonho de juventude e rapidamente se tornou um caso de sucesso no setor alimentar.
At the age of 22, Tiago set out to create ice creams made with real ingredients, creative flavours, and a brand identity that stood out in a competitive market. Today, SWEE is a national reference and counts the Nabeiro Group as its strategic partner, while maintaining its innovative and authentic DNA.Aos 22 anos, Tiago propôs-se criar gelados feitos com ingredientes verdadeiros, sabores criativos e uma identidade de marca capaz de se destacar num mercado competitivo. Hoje, a SWEE é uma referência nacional e conta com o Grupo Nabeiro como parceiro estratégico, mantendo o seu ADN inovador e autêntico.
Throughout the conversation, we talked about the journey before SWEE and what led him to create an ice cream brand in Portugal; the moment he realised the brand was gaining traction and recognition; the strategies and key decisions that helped SWEE secure its place in the market; and the balance between innovation, consistency, and quality.Ao longo da conversa, falámos do percurso anterior à SWEE e do que o levou a criar uma marca de gelados em Portugal; do momento em que percebeu que a marca estava a ganhar tração e reconhecimento; das estratégias e decisões-chave que ajudaram a SWEE a afirmar o seu lugar no mercado; e do equilíbrio entre inovação, consistência e qualidade.
We also explored the entry of the Nabeiro Group as a strategic investor and the impact of that partnership on the brand’s growth, alongside the plans for the future: new markets, products, and business models. Tiago shares the lessons he learned in the process of opening up capital and the advice he gives to other entrepreneurs considering bringing strategic partners into their businesses.Exploramos também a entrada do Grupo Nabeiro como investidor estratégico e o impacto dessa parceria no crescimento da marca, a par dos planos para o futuro: novos mercados, produtos e modelos de negócio. Tiago partilha as lições que retirou do processo de abertura de capital e os conselhos que dá a outros empreendedores que ponderam trazer parceiros estratégicos para os seus negócios.
